A partir d’une approche fondee sur une conception sociale et constructiviste du paysage, l’auteur analyse l’implantation d’une usine par la multinationale Alcan, dans la commune d’Alma, au Quebec. Permettre aux acteurs territoriaux de parler de leurs paysages contribue, selon elle, a mieux saisir leurs preoccupations, a comprendre les rapports de cohabitation avec la grande industrie et les facteurs d’evaluation et d’acceptabilite sociale de sa presence, de meme que, plus largement, a eclairer les debats sociaux pour un developpement regional viable.

/pdf/le-paysage-comme-mediation-l-implantation-de-l-usine-alcan-2dlakzae7t.pdf

Le paysage comme médiation : l’implantation de l’usine Alcan au Québec

Given the dramatic rise in the globalization of production of goods and services since the 1990s, it is somewhat surprising that scholarly attention to the consequences of those globalization processes has been slow to recognize the cross-national dimensions of corporate social responsibility, much less coalesce around definitive research programs. Hevina Dashwood’s examination of the impact of global norms on the mining industry is a study that brings several theoretical and empirical threads together in a coherent manner that can inform the work of globalization, organizations, and management scholars interested in issues in corporate social responsibility. Corporate social responsibility (CSR)—business attention to social and environmental issues beyond legal compliance—has long been at the center of controversies for companies in the extractive industries, of which mining companies have been heavily scrutinized by nongovernmental organizations and government regulatory agencies. In The Rise of Global Corporate Social Responsibility, Dashwood asks why mining companies have been receptive to CSR efforts to constrain their activities despite the increased scrutiny and constraint on their activities that CSR engagement would bring. Dashwood’s answer, based on her analysis of CSR in the global mining industry and case studies of how three Canadian mining companies responded to external CSR pressures, offers contributions to the literature on CSR that are much needed: a focus on CSR at the global level, a three-level institutional framework, and an analysis of internal organizational dynamics that contributes to CSR engagement. A significant issue in existing CSR studies is how to explain variation in CSR engagement among firms. Institutional approaches point to a growing consolidation of norms, principles, and frameworks that highlight how CSR has now become a taken-forgranted feature of the business environment. Much of this institutional consolidation has taken place at the global level, featuring the efforts of prominent global actors—state actors, nongovernmental organizations, and even corporations themselves—to construct frameworks to regulate firms’ social and environmental practices. As Dashwood details, the creation of the International Council on Metals and the Environment in 1991 is an early example of such a coordinated effort. Given these efforts, one would expect CSR engagement among firms to be relatively uniform. Yet, there exists significant variation in both the timing of that CSR engagement (early versus late adopters) as well as the degree of commitment that firms display (some firms were leaders in global CSR efforts), suggesting that internal organizational factors may also be significant. The approach this book takes to explaining these developments in CSR in the mining industry is a creative one: a three-level institutional framework that synthesizes rationalchoice institutionalism, new institutional theory, and historical institutionalism. From historical institutionalism, Dashwood analyzes critical junctures in the mining industry, including restricted access to markets and financing, environmental disasters and controversies, tighter regulations in developed countries, and sustained pressures from social movement organizations, that led CSR to be a focus issue for mining companies in the 1990s. From new institutional theory and constructivist approaches in international relations, Dashwood focuses on the diffusion of global CSR norms that first exerted external pressures on companies in the mining industry to attend to social and environmental issues as well as cognitive dimensions at the firm-level that led mining companies to frame their CSR approaches in broader sustainable development terms. From rational-choice institutionalism, Dashwood describes how management executives from two prominent Canadian mining companies, Noranda and Placer Dome, were able strategically to respond to and take the lead in demands for more stringent Reviews 839

https://ink.library.smu.edu.sg/cgi/viewcontent.cgi?article=3664&context=soss_research

Book review: Hevina S. Dashwood’s The rise of global corporate social responsibility: Mining and the spread of global norms

L'objectif principal de cette these de doctorat consiste a definir et etudier le processus de co-construction de l'acceptabilite sociale de l'hydrogene, ainsi que les enjeux qu'il represente pour la transition energetique dans les territoires. Pour cela, deux terrains d'etudes ont ete selectionnes, qui comprennent chacun un projet de demonstration de mobilite liee a l'hydrogene : Navibus H2 (Nantes) et HyWay (Lyon). A titre comparatif, les resultats d'une etude realisee en amont de la these sur un troisieme terrain, GRHYD (Communaute Urbaine de Dunkerque) ont egalement ete integre a cette these. La methodologie, faisant appel a divers concepts theoriques, a ete concue pour apprehender le fait que le sujet d'etude soit peu connu du grand public. Les enquetes ont ete realisees par questionnaire et par entretiens : a Nantes, en amont de la demonstration, aupres d'usagers d'une navette fluviale electrique et d'acteurs du quartier desservi par cette navette, et a Lyon, en cours de demonstration, aupres d'utilisateurs de vehicules electriques fonctionnant avec de l'hydrogene, ainsi qu'aupres de charges de mission et d'elus de la metropole. Les resultats sont ensuite analyses a partir d'analyses statistiques et textuelles, puis compares entre eux, ainsi qu'a ceux de l'enquete prealable realisee a Dunkerque. Il a pu ainsi etre mis en evidence un ensemble de representations, d'attentes ou d'attitudes liees a l'hydrogene et plus ou moins partagees entre les groupes etudies. Une reflexion est ensuite proposee sur la maniere d'envisager une etude d'acceptabilite sociale en lien avec des projets de demonstration, ainsi que les atouts que cela represente pour une transition energetique dans les territoires.

https://tel.archives-ouvertes.fr/tel-02491400/document

L'acceptabilité sociale de l'hydrogène et son processus de co-construction, un enjeu pour la transition énergétique dans les territoires

Evaluating Normandy’s sustainable development and energy transition policies

Mining region value and vulnerabilities: Evolutions over the mine life cycle

L’acceptabilite sociale des projets miniers constitue un enjeu majeur pour l’industrie extractive. La litterature qui traite de la notion d’acceptabilite sociale en lien avec le monde minier se decline autour du concept de permis social d’operer, c’est-a-dire comme un moyen d’eviter les perturbations susceptibles de compromettre les activites extractives. Cette vision reductrice transpose dans l’espace societal la dynamique d’implantation des projets miniers. De plus, la notion meme d’acceptabilite sociale pose des difficultes de definition et de mesure. En nous inscrivant dans le monde de la pratique, nous proposons un indice visant a determiner les risques de developpement de conflits de l’entreprise avec la collectivite locale lors des premieres etapes du developpement des ressources minerales, au debut de l’exploration avancee. Il s’applique au Quebec. Le modele utilise repose sur une description analytique des principaux determinants des conflits, s’articulant autour de trois poles structurants : communaute(s) en presence, entreprise promouvant le projet, nature intrinseque du projet minier et de son milieu naturel. Un questionnaire visant a qualifier la dynamique de communication vient completer l’evaluation de la situation, tout en laissant davantage place aux perceptions. Les differentes variables sont ponderees et combinees afin d’obtenir un indice de risque social. L’indice est utilisable par les investisseurs, les entreprises minieres, les communautes et les gouvernements. Il facilite l’identification des aspects pouvant generer plus de risque social, et le developpement de dialogue entre les parties prenantes. Cet article reflete la perspective interdisciplinaire adoptee pour mener a bien le projet.

/pdf/mesurer-l-acceptabilite-sociale-d-un-projet-minier-essai-de-45pk9kglvd.pdf

Mesurer l’acceptabilité sociale d’un projet minier : essai de modélisation du risque social en contexte québécois

Peut-on predire si un projet sera juge socialement acceptable par ses principales parties prenantes ? Dans un contexte ou l’acceptabilite sociale en est venue a etre consideree comme une condition a la realisation de tout grand projet, cette question s’avere centrale pour tout developpeur de projet, de meme que pour les investisseurs qui les soutiennent. C’est dans cette perspective qu’a ete developpe l’Indice du risque social dans les projets miniers, une initiative soutenue par l’Autorite des marches financiers a laquelle a travaille une equipe interdisciplinaire de chercheurs. Au-dela de jeter un eclairage sur la pertinence d’aller de l’avant ou non avec un projet, cet outil predictif peut surtout permettre de moduler ledit projet, de concert avec ses parties prenantes, pour le rendre davantage acceptable a leurs yeux. Nous souhaitons ici rendre compte des possibilites offertes par cet indice en l’appliquant a deux projets miniers recemment discutes au Quebec, soit le projet de mine aurifere developpe par Osisko dans la municipalite de Malartic, en Abitibi-Temiscamingue, et celui de Mine Arnaud, a Sept-Iles, qui vise cette fois l’exploitation de l’apatite. Cet exercice nous permet de reaffirmer la pertinence de l’outil que constitue l’Indice, mais egalement de relever les limites qui lui sont inherentes.

/pdf/indice-du-risque-social-un-outil-pour-mieux-saisir-les-50gtptkm6m.pdf

Indice du risque social : un outil pour mieux saisir les enjeux, risques et opportunités des projets miniers

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