Cette these porte sur l’engagement psychologique optimal (Brault-Labbe et al., 2008, 2009, 2010), des adultes en formation continue au Burkina Faso. Il s’agit d’identifier les contributions des facteurs de motivations de formation (Fenouillet et al., 2015), de motivations de carriere (London, 1983), de soutiens sociaux percus (Zimet et al.,1988), de soutiens organisationnels percus (Eisenberger et al, 1986) et de perception d’autonomie (Vallerand et al., 1997), dans l’engagement psychologique en formation.La premiere etude qualitative est conduite a partir du verbatim de vingt-sept (27) entretiens semi-directif et un traitement automatique de contenu a l’aide du logiciel Alceste. L’hypothese portant sur l’existence de « mondes lexicaux » differencies relatifs a l’engagement psychologique et aux variables explicatives de cette recherche est invalidee. L’engagement psychologique optimal est unidimensionnel dans cette recherche, contrairement au modele original tridimensionnel (Brault-Labbe et al., 2008, 2009, 2010).La deuxieme etude quantitative s’appuie sur cinq des sept etapes de la methodologie d’adaptation transculturelle des echelles preconisees par Vallerand (1989). Une premiere etape d’analyse exploratoire a permis l’epuration des six outils. La deuxieme etape d’analyse confirmatoire s’appuie sur les donnees de trois-cent-soixante-onze (371) questionnaires. Les resultats confirment l’existence de correlations positives et significatives entre l’engagement psychologique optimal en formation et les variables explicatives. Ce sont les motivations de carriere, les soutiens sociaux percus, et la perception d'autonomie qui rendent compte de l’engagement psychologique unidimensionnel. Ce resultat indique, contrairement au modele original tridimensionnel (Brault-Labbe et al., 2008, 2009, 2010), que l’engagement psychologique optimal est un construit unidimensionnel avec un contenu affectif, cognitif et comportemental.Mots-cles : Burkina-Faso, engagement psychologique, logiciel Alceste, motivations de carriere, perception d'autonomie, soutien social percu.

https://tel.archives-ouvertes.fr/tel-01986515/document

L’engagement psychologique des adultes en formation professionnelle au Burkina Faso : influences des motivations de formation, des motivations de carrière, des perceptions de soutiens et d’autonomie

Le concept de soi ou resume des perceptions et connaissances que les personnes ont de leurs propres qualites et caracteristiques (Vallerand, 2006) peut etre vu comme une reference identitaire permettant de mieux comprendre les differentes formes d'engagement de l'employe envers son organisation (Allen et Meyer, 1990, 1991). Partant de l'approche tridimensionnelle du soi de Brewer et Gardner (1996), et suivant les travaux de Johnson et ses collegues (2006, 2010), nous postulons dans ce memoire que les trois niveaux du concept de soi (individuel, relationnel et collectif) sont associes a differentes formes de l'engagement organisationnel et qu'ils moderent les relations entre les antecedents de l'engagement, soit ici les differentes formes de justice organisationnelle et l'engagement organisationnel. Notre recherche, de type hypothetico-deductif, s'est appuyee sur 214 questionnaires valides collectes aupres de 230 etudiants de l'ESG-UQAM, salaries de plusieurs organisations. Conformement aux hypotheses avancees, nos analyses ont revele des liens positifs pour les deux relations entre d'une part le soi collectif et l'engagement affectif, et d'autre part entre le soi relationnel et l'EON. Entre le soi individuel et la dimension « absence d'alternatives percues » de l'engagement de continuite par contre, le lien s'est plutot revele negatif. Ces deux derniers liens constituent des contributions majeures a la recherche puisqu'a notre connaissance, c'est la premiere fois qu'ils ont ete testes jusqu'ici. Les hypotheses de moderation des liens entre les dimensions de la justice organisationnelle et les formes d'engagement organisationnel par les niveaux du soi n'ont par contre pas ete soutenues. Ces resultats et les limites de la presente etude sont discutes. Des pistes pour la recherche future sont egalement identifiees. L'emploi du masculin utilise dans ce document pour designer des personnes n'a d'autres fins que celles d'alleger le texte.
______________________________________________________________________________ 
MOTS-CLES DE L’AUTEUR : engagement organisationnel, concept de soi, identite sociale, justice organisationnelle

L'engagement organisationnel et les niveaux du soi

This chapter seeks to advance ongoing research concerning entrepreneurial commitment. While the concept of commitment has been addressed time and again in organizational literature, few entrepreneurship scholars have used it to understand entrepreneurial behaviors. In line with recent developments in entrepreneurial psycho-social literature (Fayolle & Linan, 2014; Adam & Fayolle, 2015; Van Gelderen, Kautonen, Wincent, & Biniari, 2018), this conceptual chapter aims to advance understanding of the concept of commitment in the context of emerging organizations. Building on Meyer and Allen’s three-component model of commitment (TCM), it addresses how this multidimensional concept, developed in the organizational setting, is a lens through which one can investigate volitional phases of the entrepreneurial process (Van Gelderen, Kautonen, & Fink, 2015). Our work also explores how the TCM could be specifically adapted for emerging organizations, drawing on its main evolutions and re-conceptualizations since the 1990s. In this way, it uncovers potential avenues for further research on how to operationalize entrepreneurial activity. In doing so, it enhances knowledge of the entrepreneurial process and can improve training and support techniques for nascent entrepreneurs. It also contributes to broader discussions on the TCM and how it should be adapted in order to foster self-determined processes.

Uncovering the Role of Commitment in the Entrepreneurial Process: A Research Agenda

L’interet de la part des entreprises pour une vision strategique de la communication interne est grandissant et pourtant, beaucoup d’organisations ne la voient encore que comme une fonction de support au management. Elle peut cependant leur apporter de grands benefices, comme la motivation et l’implication du personnel dans l’entreprise. De leur cote, les cadres de proximite sont des communicants essentiels de l’organisation, transmettant les informations de la direction vers leurs equipes. Cette position est d’ailleurs bien delicate. En s’appuyant sur une methode originale issue des concepts theoriques que nous verrons, cet article vise a montrer comment le cadre de proximite, en mobilisant la communication interne, peut favoriser la motivation et l’implication organisationnelle des travailleurs.

/pdf/le-cadre-de-proximite-acteur-cle-de-la-motivation-et-de-l-3akkp4ebxr.pdf

Le cadre de proximité, acteur clé de la motivation et de l’implication organisationnelle

While discussion of workplace commitment is not quite new, the (public) Management, HR and Organization behavior literature has largely been about commitment on the employee side. Less so on how organizations express their commitment to their employees, and particularly on the role public managers therein. In line with the exchange theory, workplace commitment may be conceive as an exchange of commitments: a perspective rarely adopted in the literature. Using a qualitative methodology, this study aims to dive into the very practices set up by public sector managers to secure their collaborators' loyalty. The 8 managers and 11 employees theoretically sampled, work within hybrid organizations (public corporations, education, health sector etc.), where the culture combines public and private management values and practices. Our analyses of the digitally recorded and transcribed interviews provide insights on organizations' commitment to their employees, thus complementing previous scholarship on organizational support, leader support and psychological contracts, in relation to workplace commitment. Specifically, this work highlights the participation of public managers in the very mechanism of organizations' commitment to their employees, by identifying key " bundles " of employer' commitment practices.

https://serval.unil.ch/resource/serval:BIB_EABBAC144628.P001/REF.pdf

Workplace commitment as an exchange of commitments : exploring public managers' practices to secure employees' commitment

Une etude empirique a ete realisee sur un echantillon de salaries d’une entreprise industrielle (N = 92) pour examiner les relations entre les trois principaux modes d’identification (par le travail, par les normes, a l’organisation) releves dans la litterature et les formes d’engagement organisationnel (affectif et calcule) evoquees par le modele de Meyer et Allen (1991). Ses resultats sont les suivants. Lorsqu’ils sont pris isolement, les trois modes d’identification sont correles de maniere significativement positive aux deux formes d’engagement organisationnel. En revanche, lorsqu’ils sont pris conjointement, certaines de ces correlations deviennent quasiment nulles. C’est notamment le cas de l’identification par le travail, de sorte que les dimensions affective et calculee de l’engagement organisationnel ne sont correlees chacune qu’a un seul mode d’identification : l’identification a l’organisation pour l’engagement affectif, l’identification par les normes pour l’engagement calcule. Cette etude apporte, donc, une double contribution a la litterature. D’une part, elle relativise la these d’un affaiblissement de l’engagement organisationnel sous l’effet de la variete et de l’incompatibilite des modes d’identification (Reichers, 1986). D’autre part, elle eclaire certaines divergences des travaux anterieurs quant a l’interpretation de ces rapports. Les implications, les perspectives et les limites de la recherche sont discutees.

Engagement organisationnel et modes d'identification. Dimensions conceptuelle et empirique

Handle everyday research tasks with reliable, citation-backed results

Your personal Research Agent to handle research tasks with citation-backed results

Popular Tasks used by Researchers

How can I help with your research?

Meet SciSpace

Get more enhanced response by uploading the PDFs you want me to reference.

No relevant PDFs in your library

SciSpace is the AI research assistant for academics. Run systematic literature reviews on 280M+ papers, and write papers with cited sources. Trusted by 1M+ students, PhDs & researchers.

SciSpace | AI for Research

Analyze PDFs

Code & Manuscripts

Funding & Grants

Literature & Patents

Medical & Clinical Data

Systematic Review

Visualize & Present

Web & Data

Build a Google Scholar-like website for your research.

Build a website

Create charts and images for your research

Create a Chart

Write a paper for submission to a journal

Draft a manuscript

Patent Search

Design eye-catching scientific posters in minutes.

Scientific Poster Generation

Systematic Literature Review

One task is running at the moment. Your messages will be shown right after.

Drag and drop or click here to browse

Loved by <highlight>1 million+</highlight> researchers

Extract a list of specific topics and their sources from unstructured text

Topics

Compare and analyze relevant papers that matches with your search

Papers

Get insights from PDFs and bookmarked papers from your library

My library

Recent searches

Try searching for:

Catch AI-generated content in scholarly and non-scholarly content

{ai} Detector

Ai Writer

Get PDF Summaries, highlighted text explanations 

Chat with PDF

Effortlessly create in-text citations and bibliographies in APA and 2,500 other formats

Citation generator

Get explanations, summaries, and answers on academic papers

Ease up your research workflow with {scispace}'s cohort of exciting AI tools

Elevate your academic writing skills and convey your ideas the way you want

Paraphraser

Explore our range of reading and writing tools

Your file is being prepared and should be ready in a few minutes. If it's a large file, it might take a bit longer. You can close this window, and we'll email you the file when it's done.

You have reached a maximum limit of <strong>{limit}</strong> columns in the table. Remove at least <strong>1</strong> column to add or create another one.

Pascal Paillé

Author Tools

Chat about Author

Papers

Engagement organisationnel et modes d'identification. Dimensions conceptuelle et empirique