Demystifying blockchain: A critical analysis of challenges, applications and opportunities

Blockchain for digital rights management

Blockchain: The operating system of smart cities

As research on meaning in work progresses, access to theoretically integrated, differentiated survey instruments becomes crucial. In response to this demand, the present article introduces ME-Work, a modular inventory to measure meaning in work. Derived from research findings on meaning in life, the ME-Work inventory offers three modules that can be used separately or jointly. Module 1 assesses four facets of meaning in work, i.e., coherence, significance, purpose and belonging; module 2 measures the subjective assessment of work as meaningful or meaningless, and module 3 records the extent to which work is perceived as a source of meaning. We report on the development of the instrument and the results of an exploratory factor analysis in a pilot study of 115 working adults. A further study with 278 working adults provided evidence for construct and incremental validity. Relationships with meaning in life, mental health, job satisfaction, socio-moral climate, burnout and work as meaning were investigated. Confirmatory factor analysis supported the factor structure. Gender-specific analyses of the four facets of meaning's differential predictive power provided additional insights. Practical implications and further research needs are discussed.

/pdf/me-work-development-and-validation-of-a-modular-meaning-in-45x55h5mqu.pdf

ME-Work: Development and Validation of a Modular Meaning in Work Inventory.

Upon the fairness, security and flexibility problems of traditional digital rights management, we proposed a blockchain infrastructure service based DRM platform with high-level credit and security, in which we first proposed a Blockchain as a service (BaaS) architecture to decrease the complexity and difficulty of building up a blockchain-based business model, the BaaS infrastructure transparently provides easily-developed user interface to implement all core functions such as genesis block creation, consensus mechanism definition, node initialization and running, wallet management, address management, blockchain explorer et al Then based on the BaaS infrastructure we proposed a blockchain-based DRM platform with high-level credit and security for Content provider (CP), Service provider (SP) and customers We designed the blockchain as infrastructure service for DRM business model and provided core content rights information storage in blockchain for tamper-resistant copyrights protection from being misused, and the content consumers can use blockchain-based digital assets for content consumption payment, and the platform can help the content demandside and supply-side trading and the blockchain recorded the trade data as tamper-resistant evidence Evaluation experiments manifests the proposed scheme is reliable and secure, and provided an efficient methodology for blockchain application business model implementation

https://ietresearch.onlinelibrary.wiley.com/doi/epdf/10.1049/cje.2018.07.003

Secure DRM Scheme Based on Blockchain with High Credibility

Die digitale Transformation beschreibt den disruptiven Wandel der Markte und fuhrt zu einem akuten Transformationsbedarf etablierter Dienstleistungs-Geschaftsmodelle. Dieser Beitrag ergrundet uber welche Prozesse technologische Entwicklungen zu einer Transformation der Markte fuhren und beschreibt die Implikationen auf etablierte Dienstleistungs-Geschaftsmodelle. Damit wird die Grundlage geschaffen, um Fuhrungskraften eine Orientierung zu bieten, welche strategischen Entscheidungen im Rahmen des Re-Designs des Geschaftsmodells getroffen werden mussen.

Transformation von Geschäftsmodellen in einer digitalisierten Welt

Die Ausrichtung von Produkten und Dienstleistungen an den Wertvorstellungen des Kunden ist entscheidend, um Wettbewerbsvorteile zu generieren. Sie wird von Praxis und Wissenschaft als zentrale Managementherausforderung fur das Erzielen von nachhaltigen Erfolgen betrachtet. In vielen Branchen ruckte „Serviceorientierung“ in den letzten Jahren auf der Management-Agenda ganz nach oben. Das Thema Serviceorientierung erhalt in der Praxis zunehmend eine ahnlich hohe Resonanz wie in der Wissenschaft, wo Konzepte mit Kundenfokus seit den 1980er Jahren im Zentrum der Marketingforschung stehen. Im Laufe des Beitrags wird „Kundenorientierung“ synonym zu der im Titel des Bandes verwendeten „Serviceorientierung“ gebraucht.

Customer Value bei Dienstleistungen – Managementherausforderungen zwischen interner und externer Kundenorientierung

Konsumentenschutz aus Kundensicht: Eine empirische Studie im Schweizer Versicherungsmarkt

‘Why not?' - is the most frequently posed question in a multioptional environment. It triggers changes in established societies by questioning traditional rules and values. From an individual viewpoint options create the basis for self-actualisation[1]. Social systems that were formative in the past, such as hierarchy, church, state and family, have lost their influence ever since. Routines, social values and norms no longer define our actions; instead, they are triggered by personal preferences[2]. With the end of obligations, a space has opened for the individualisation in society. The result is that we are not only able, but indeed forced, to take our life into our own hands. A son will no longer simply follow his father's occupation, nor will a girl's life be defined by marriage, an employee will for example also be able to advance through a company step by step by finally achieving a patriarchal position at the top. Multi-optionalisation increasingly defines every area of life: education, work, consumption, ownership - even family and personal relationships.

I-Society : How multi-optionality is pushing individualisation in the digital age

Die Zukunft kann niemand vorhersehen. Sie bleibt in der Gegenwart nicht umfanglich fassbar. Sie entgleitet dem Beobachter in dem Moment, in dem er sie festhalten will. Die Zukunft ist Folge der Komplexitat des menschlichen Zusammenlebens. Bis in das Jahr 2050 kann alles passieren. Die Spielkarten werden dauernd neu gemischt. In diesem Zustand des Suchens und Deutens konnen Trendstudien helfen die Zukunft fassbar zu machen.
Das vorliegende Drehbuch ist auf der Basis eines mehrjahrigen Forschungsprojektes zum Thema «Megatrends» entstanden. Es beobachtet die Wechselwirkungen von technologischen Innovationen, sozialen und kulturellen Verhaltensmustern, okonomischen Rahmenbedingungen und individuellen Bedurfnissen und schreibt sie in die Zukunft fort.
Die Publikation ist im Zugang wissenschaftlich, in der Sprache orientiert sie sich am Feuilleton. Sie ist deshalb gleichzeitig komplex und vereinfachend, differenziert und plakativ, umfassend und selektiv, beobachtend und prospektiv. Es werden Positionen bezogen, Perspektiven gewahlt und Zuspitzungen vorgenommen.
Die vier Teile des Buches konnen nacheinander oder quer gelesen werden. Im ersten Teil werden die Spannungsfelder beschrieben, in denen sich die Zukunft formiert. Der zweite Teil skizziert die Auswirkungen der Megatrends auf verschiedene Lebenswelten. Im dritten Teil werden ausgehend von den Megatrends und dem Alltag der Zukunft auf einer Landkarte neun Zukunftsmarkte vorgestellt. Im vierten und letzten Teil klart ein Glossar die wichtigsten Begriffe.
Das Buch will die Leser zur Auseinandersetzung mit der eigenen Zukunft motivieren. Es ist fur all diejenigen relevant, welche die Zukunft planen und entsprechende Entscheide treffen, welche die Zukunft nicht passiv erwarten, sondern aktiv gestalten wollen. Das Jahr 2050 scheint weit weg. Aber es ist schneller da, als wir heute denken. Die Zukunft gehort denen, die im richtigen Moment die besten Geschichten erzahlen.

2050: Megatrends : Alltagswelten, Zukunftsmärkte

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