The present research was intended at determining the influence of organizational culture, employee satisfaction, and personality towards organizational commitment and employee performance. It was quantitative designed i.e., the relationship of causality for its variable. The research was conducted at Bank Perkreditan Rakyat (BPR) in Bali. The technique of collecting the data was used questionnaires to 135 employees of BPR in Bali. Data were analyzed through Structure Equation Modeling technique in AMOS 22.0 program. The results were obtained (1) the influence of organizational culture variable on organizational commitment was significant; (2) The influence of employee satisfaction variable on organizational commitment was significant; (3) The influence of personality variable on organizational commitment was significant; (4) The influence of organizational culture variable on employee performance interest was significant; (5) The influence of employee satisfaction variable on employee performance was significant; (6) The influence of personality variable on employee performance was significant; and (7) The influence of organizational commitment variable on employee performance was significant.

The influence of organizational culture, employee satisfaction, personality, and organizational commitment towards employee performance

This study aims to analyze the influence of organizational commitment indicated by the affective, normative and continuous commitment on employees performance, that is intervened by work discipline. Sampling methods uses census which results in 154 final samples. Instrument validity was measured using pearson product moment correlation, while its reliability was measured using cronbach alpha. Data were analyzed using multiple regression and path analysis. The results show that the affective, normative and continuous commitment positively affect employees’ performance and work discipline, either partially or simultaneously. Meanwhile, work discipline positively affect on employees’ performance. It is ultimately found that the indirect effect of commitment on the performance through the work discipline is greater than the direct effect of commitment on the performance. Keywords: commitment (affective, normative, continuous), discipline and employee performance

Analisis Pengaruh Komitmen Afektif, Kontinyu Dan Normatif Terhadap Kinerja Dengan Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening

THE RELATIONSHIP BETWEEN ORGANIZATIONAL CULTURE, INTRINSIC MOTIVATION, AND EMPLOYEE PERFORMANCE: A SYSTEMATIC REVIEW AND META-ANALYSIS

/pdf/the-relationship-between-organizational-culture-intrinsic-3wzqtypr65.pdf

The relationship between organizational culture, intrinsic motivation, and employee performance: A systematic review and meta-analysis

Manajemen sumber daya manusia (MSDM) telah banyak didengungkan dan dipraktekkan dalam kehidupan sehari-hari, terutama di dunia bisnis oleh perusahaan. Dalam kenyataannya praktek manajemen (management practices) tidak selalu mudah dan berhasil untuk mempengaruhi orang agar berkerja lebih produktif. Globalisasi yang makin tak terelakkan dan harus diikuti makin menyadarkan orang untuk lebih memperhatikan faktor budaya bangsa, budaya nasional dan akhirnya budaya perusahaan. Tak dapat disangkal bahwa kemajuan Jepang yang luar biasa sebagian disebabkan oleh faktor budaya Jepang, yakni: kerja keras, tekun, teguh dan pantang menyerah. Krisis ekonomi dan diikuti oleh krisis politik yang menimpa bangsa Indonesia selama beberapa tahun terakhir ini makin menyadarkan kita bahwa praktek manajemen dan budaya adalah hal tak terpisahkan dalam meningkatkan kinerja organisasi. Manajemen perusahaan yang dilakukan tanpa memperhatikan budaya bangsa dan bagaimana membentuk budaya organisasi akan berakhir dengan kinerja perusahaan yang cenderung merosot dan buruk. Sebaliknya, budaya perusahaan yang kuat dengan nilai-nilai yang diyakini yang dipegang teguh oleh seluruh anggota organisasi akan memunculkan kinerja perusahaan yang bagus dan menaik. Penelitian ini terutama berfokus pada bagaimana pengaruh faktor praktek manajemen terhadap budaya dan kinerja perusahaan. Prosesnya dilakukan secara simultan menggunakan analisis jalur (path analysis) dengan metode SEM (structural equation modelling) dibantu perangkat lunak AMOS 4.01. Tujuh hipotesis diajukan yakni:1) praktek manajemen mempengaruhi signifikan terhadap budaya dan kinerja , 2) faktor-faktor praktek manajemen mempengaruhi budaya perusahaan, 3) faktor-faktor praktek manajemen mempengaruhi kinerja, 4) faktor-faktor budaya mempengaruhi kinerja perusahaan, 5) faktor praktek manajemen dan faktor budaya secara bersama mempengaruhi kinerja, 6) ada faktor spesifik dalam praktek manajemen dan 7) budaya perusahaan industri logam, mesin dan kimia di Jawa Timur tidak tebal. Pada penelitian terdahulu terutama di Barat telah banyak variabel praktek manajemen yang diteliti dan bagaimana pengaruh terhadap kinerja (performance). Sebagian besar hipotesisnya terbukti bahwa variabel praktek manajemen berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Penelitian ini mengambil sebagian variabel praktek manajemen (14 variabel) yang diyakini banyak dipraktekkan di Indonesia. Keempat belas variabel praktek manajemen tersebut: 1) insentif, 2)gaji, 3) jaminan kerja, 4) bonus, 5) fasilitas, 6) pelatihan, 7) konferensi, 8) edukasi, 9) pemberdayaan, 10) komunikasi, 11) kepuasan kerja, 12) iklim kerja, 13) relasi, 14) kerjasama (Becker Gerhart, 1996 dan Delaney Huselid, 1996). Faktor budaya menggunakan 10 variabel yakni:l)rasa tentang diri dan ruang, 2) pakaian dan penampilan, 3) makanan dan kebiasaan makan, 4) komunikasi dan bahasa, 5) waktu dan sikap terhadap waktu, 6) hubungan, 7) nilai dan norma, 8) keyakinan dan sikap, 9) motivasi kerja, 10) sikap mental (Fombrun, 1992; Robbins, 1993 dan Ivancevich, 1995). Adapun faktor kinerja terdiri dari 8 variabel, yakni: 1) produktifitas, 2) profitabilitas, 3) kualitas, 4) komplain, 5) daya tahan hidup (survival), 6) pertumbuhan, 7) pangsa pasar, 8) laju kerusakan produk (Becker Gerhart, 1996 dan Delaney Huselid, 1996). Pengukuran menggunakan persepsi dari karyawan (pengawas/mandor) dan manajer produksi dan atau keuangan, dengan memanfaatkan skala Likert 1 – 7 (1= sangat tidak setuju dan 7 = sangat setuju). Pengukuran kinerja perusahaan tidak menggunakan model finansial namun menggunakan model penelitian manajemen sumber daya manusia yakni perceived performance (persepsi tentang kinerja: keyakinan para karyawan dan manajer terhadap kinerja perusahaan). Perusahaan yang diteliti adalah perusahaan industri industri logam, mesin dan kimia di Jawa Timur sejumlah 40 penis dengan responden total sejumlah 120 orang (karyawan dan manajer). Hasilnya: 1) hipotesis 1 terdukung seluruhnya, 2) hipotesis 2 terdukung sebagian, 3) hipotesis 3 terdukung sebagian, 4) hipotesis 4 terdukung sebagian, 5) hipotesis 5 terdukung sebagian, 6) hipotesis 6 terdukung, 7) hipotesis 7 tidak terdukung. Faktor praktek manajemen dan budaya yang sangat kuat berpengaruh terhadap kinerja adalah faktor fasilitas dan relasional. Sedang faktor yang berpengaruh kuat dan negatif yakni motivasi kerja. Ada tanda tanya besar dibalik ternuan ini. Pada umumnya motivasi kerja yang kuat akan menghasilkan kinerja yang bagus, namun disini yang terjadi sebaliknya. Penelitian ini memperkirakan kondisi perekonomian yang abnormal diperkirakan menjadi penyebabnya. Para karyawan dan manajer perusahaan cenderung mati-matian mempertahankan pekerjaannya dengan cara tidak profesional, mengingat sangat sulit mencari pekerjaan ditengah 40 juta pengangguran. Pada faktor budaya yang paling diharapkan adalah keteladanan dan panutan dari para manajer dan pimpinan perusahaan. Integritas para pengelola menjadi hal yang paling mudah ditularkan kepada para karyawan. Ini mungkin merupakan pengaruh budaya bangsa yang cenderung paternalistik sebagaimana pendapat para ahli sosiologi. Dengan bukti ini sebenarnya lebih mudah bagi para manajer untuk menggerakkan para karyawan guna mencapai kinerja perorangan yang tinggi dan selanjutnya kinerja perusahaan yang tinggi pula. Budaya perusahaan yang diteliti ternyata berada pada proses antara budaya tipai dan tebal. Hipotesis 7 yang menduga bahwa budaya perusahaan tidak tebal tidak didukung bukti yang kuat, yakni ada tanda budaya tebal semisal kebersamaan yang akrab namun sekaligus ada bukti budaya tipis yakni semua kegiatan dan prestasi masih lebih banya mengharap imbalan berupa uang (Fombrun, 1992). Keterbatasan penelitian ini terutama pada area penelitian yang hanya di Jawa Timur dan pada perusahaan industri logam, mesin dan kimia. Bila ada penelitian pengembangan dan lanjutan disarankan penelitian diluaskan pada daerah minimal di Jawa, lebih baik lagi di seluruh Indonesia dan pada beberapa macam industri. Penelitian ini dilakukan saat kondisi ekonomi Indonesia sedang krisis dan abnormal, sehingga hasil yang diperoleh mungkin mengandung bias yang tidak dapat dijelaskan oleh teori manajemen. Penelitian lanjutan disarankan dilakukan setelah kondisi perekonomian membaik dan normal, sehingga diharapkan didapat hasil yang mungkin lebih baik dan berbeda.

Pengaruh praktek manajemen sumber daya manusia terhadap budaya organisasi dan kinerja perusahaan

Background : The threat of population explosion in Indonesia is real. Long-term contraception program is an alternative strategy for controlling population growth rate. The slowering achieve­ment of IUD contraceptive target for the last two years has become a central concern at the District Health Office Jombang, East Java. Sub-optimal quality of IUD contraceptive service, high drop-out rate, high unmet-need, and unsystematic family planning reporting and recording, are assumed to be the causes of the under-achievement. This study aimed to examine the effect of socio-demographic factor and democratic leadership on village midwife performance in IUD contraceptive service in Jombang District, East Java. Subjects and Method : This was an analytic observational study with cross-sectional design. It was conducted in 12 community health centers in Jombang District, East Java, from March to May 2017. A sample of 120 women of reproductive age was selected for this study by simple random sampling. The dependent variable was village midwife performance. The inde­pen­dent variables were knowledge, self-efficacy, compensation, democratic leadership, and work motivation. The data were collected by a pre-tested questionnaire, and were analyzed by path analysis model. Results : Midwife performance was positively affected by higher education (b=5.19; SE=0.53; p<0.001), stronger work motivation (b=0.48; SE=0.07; p<0.001), better knowledge (b=0.21; SE=0.08; p=0.006), stronger self-efficacy (b=0.18; SE=0.08; p=0.023), and democratic leadership (b=0.14; SE=0.05; p=0.008). Self-efficacy was affected by education (b=1.16; SE=0.62; p=0.063), knowledge (b=0.35; SE=0.08; p<0.001), democratic leadership (b=0.23; SE=0.04; p<0.001). Work motivation was affected by compensation (b=0.65; SE=0.16; p<0.001), democratic leadership (b=0.31; SE=0.07; p<0.001), knowledge (b=0.29; SE=0.09; p<0.001), and self-efficacy (b=0.17; SE=0.09; p=0.058). Conclusion : Midwife performance was positively affected by education, work motivation, education, self efficacy, and democratic leadership. Key w ords : midwife performance, socio-demographic factor, democratic leadership, IUD contra-ceptive, family planning. Correspondence:  Ratna Dewi Permatasari. Masters Program in Public Heath, Sebelas Maret University, Surakarta. Email: wahib.rifai81@gmail.com. Mobile: +6281334059159. Journal of Health Policy and Management (2017), 2(1): 16-27 https://doi.org/10.26911/thejhpm.2017.02.01.02

/pdf/effect-of-socio-demographic-factor-and-democratic-leadership-2l723et9m9.pdf

Effect of Socio-Demographic Factor and Democratic Leadership on Village Midwife Performance in IUD Contraceptive Service in Jombang District, East Java

Many variables must be considered in performance of epmployee in hospital. The aim of this study is to test and analyze the influence of motivation and organizational culture on organizational commitment and performance of employee of medical service at IbnuSina Hospital of Gresik Regency. The number of samples are 175 respondents, consisted of medical and paramedical
personnel (doctors, midwives and nurses) at IbnuSina Hospital of Gresik Regency. Structure equation modeling with the program analysis of moment structure is applied in this research. The relationship among the variables in this study generates five hypotheses. The relationship among the variables of organizational culture with organizational commitment variable is having the
greatest level of significance, while the relationship between motivational variables with the variable performance of employees is having the smallest level of significance. Motivational variables, organizational culture, organizational commitment and employee performance are grabbed in a unity of iintegrated model. The results of this study is expected to be used as a basis for further research, particularly related to motivation, organizational culture, organizational
commitment and employee performance

Influence of motivation andculture on organizationalcommitmen and performanceofemployee of medical services

Sebagai negara kepulauan, Indonesia memiliki berbagai jenis hasil laut yang seharusnya bisa dinikmati oleh seluruh penduduk di Indonesia. Mantan Menteri Kelautan penduduk Indonesia seringkali menyampaikan untuk senantiasa mengkonsumsi ikan laut. Kecamatan Bulak termasuk wilayah Surabaya Utara yang memproduksi olahan ikan asap dengan berbagai macam olahan hasil laut seperti ikan pari, ikan cikalan dan ikan lainnya yang masih memakai alat seadanya sehingga proses pengukusan, penggorengan olahan ikan asap tidak dapat maksimal dan pemasaran belum efisien. Pada kesempatan ini tim pengabdian mengidentifikasi permasalahan tersebut dan UKM Bunda diberikan solusi agar dapat meningkatkan perekonomian. Metode yang dilakukan dengan cara studi pustaka, observasi, pendampingan, pelatihan, monitoring dan evaluasi di lapangan pada UKM Bunda produksi olahan ikan asap hasil laut. Penggunaan alat Frying Pan dan Steamer berteknologi sebagai proses produksi olahan ikan asap yang efisien, dan efektif serta produk tetap higienis dan berkualitas. Selanjutnya memberikan pelatihan kreatifitas dan berinovasi dalam pembuatan produk olahan ikan asap serta pemasaran secara e-marketing kepada mitra satu dan dua. Inovasi dan kreatifitas harus dilakukan untuk mengantisipasi kejenuhan konsumen, sehingga kegiatan pemasaran e-commerce agar produk dikenal di Jawa Timur maupun luar pulau. Dengan adanya program pengabdian ini, UKM Bunda berkontribusi dengan aktif mengikuti pelatihan dan pendampingan kegiatan tersebut dilakukan sesuai dengan prokes pada masa new normal.

Diversifikasi Olahan Ikan Asap Iwak Obong: Pemberdayaan Wanita Pesisir Berdaya Saing Tinggi pada Masa New-normal

Salah satu produk unggulan dari hasil olahan ikan laut daerah pesisir Tuban yang terkenal adalah Terasi.  Terasi adalah suatu jenis penyedap makanan berbentuk pasta, berbau khas hasil fermentasi udang, ikan atau campuran keduanya dengan garam dan bahan tambahan lain.  Program Pengembangan Produk Unggulan daerah (PPPUD) berjudul Pemberdayaan Pengrajin Industri Olahan Hasil Laut “Terasi Rebon” untuk Pengembangan  Potensi Unggulan Daerah Pesisir Berdaya Saing Tinggi di Tuban, Jawa-Timur. Permasalahan mitra ditinjau dari aspek produksi di Perusahaan perseorangan adalah Penguatan produksi: Dalam proses penjemuran bahan baku terasi memanfaatkan ketersediaan sinar matahari berdampak pada luasan penjemuran, dalam pengamatan ketidakbersihan proses yang berlangsung dan fluaktuatifnya udara panas. Selama ini dalam kegiatan operasional belum dilakukan dengan cara professional masih dengan sistem kekeluargaan dan belum adanya variasi rasa dan kemasan, Maka perlu penguatan fungsi operasional manajemen yang meliputi manajemen pemasaran, keuangan dan pajak, informasi, SDM dan produksi. Pengembangan produk kemasan dan rasa yang masih terbatas: Hasil kegiatan berupa “Tray dryer” Pengetahuan dan kemampuan dalam mengelola suatu usaha dengan pengetahuan fungsi operasional manajemen suatu ilmu pengetahuan dasar yang sangat diperlukan dalam mengelola usaha yang harus dimiliki segenap struktur organisasi yang ada di perusahaan mitra. Kemudian pengembangan  e-commerce sebagai media informasi dan promosi produk mitra mengolah hasil laut pesisir rebon menjadi terasi dan menjadi produk unggulan Tuban sehingga mudah didapat di mana saja dengan harga yang ekonomis. Standarisasi berupa legalitas usaha dan produk. Hasil dari kegiatan ini memberikan peluang baru bagi mitra secara khusus untuk mengembangkan produk unggulan daerah Tuban sehingga mampu meningkatkan pengrajin pengolahan hasil laut.

Pemberdayaan pengrajin industri olahan hasil laut “terasi rebon” untuk pengembangan potensi unggulan daerah pesisir berdaya saing tinggi di tuban, jawa timur

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh disiplin kerja, kompetensi, dan konflik kerja terhadap motivasi kerja serta menguji dan menganalisis pengaruh disiplin kerja, kompetensi, dan konflik kerja, dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai. Jenis penelitian yang menggunakan pendekatan kuantitatif. Sampel penelitian ini adalah sebanyak 100 pegawai PT Sedoso Inggil Surabaya yang diambil dengan teknik sampling jenuh. Data penelitian ini terdiri dari data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh dari observasi dan angket, sedangkan data sekunder diperoleh dari literatur yang relevan dengan topik penelitian ini. Teknik analisis data penelitian ini menggunakan uji analisis jalur. Hasil penelitian ini membuktikan bahwa disiplin kerja, kompetensi, dan konflik kerja berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja, selain itu disiplin kerja, kompetensi, dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, sedangkan konflik kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada PT Sedoso Inggil Surabaya.

https://journal.pasca-ubharasby.id/index.php/ijms/article/download/5/5

Pengaruh Disiplin Kerja, Kompetensi, dan Konflik Kerja terhadap Motivasi Kerja dan Kinerja Pegawai

Tujuan penelitian untuk menguji dan menganalisis pengaruh kompetensi, disiplin dan beban kerja terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja Pada Kantor Jasa Penilai Publik (KJPP) Hari Utomo dan Rekan di Jawa Timur. Metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatif untuk mengukur besar pengaruh faktor kompetensi, disiplin dan beban kerja terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening, dan jumlah sampel yang ditetapkan sebanyak 108 responden dengan menggunakan metode sampel jenuh/sensus. Pengujian hipotesis menggunakan Teknik analisis data menggunakan Structural Equation Modelling (SEM) Alat uji dalam penelitian ini menggunakan sofware Smart-PLS v.4.0 Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh signifikan Kompetensi (X1) Disiplin (X2), Beban kerja(X3) terhadap Kinerja karyawan Terdapat pengaruh tidak langsung melalui Kepuasan kerja (Z) terhadap Kinerja karyawan (Y), yang lebih besar dari pada pengaruh langsung, sehingga dapat disimpulkan bahwa Kinerja karyawan (Y) menjadi lebih besar dengan melalui Kepuasan kerja (Z).

Pengaruh Kompetensi, Disiplin dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja

Handle everyday research tasks with reliable, citation-backed results

Your personal Research Agent to handle research tasks with citation-backed results

Popular Tasks used by Researchers

How can I help with your research?

Meet SciSpace

Get more enhanced response by uploading the PDFs you want me to reference.

No relevant PDFs in your library

SciSpace is the AI research assistant for academics. Run systematic literature reviews on 280M+ papers, and write papers with cited sources. Trusted by 1M+ students, PhDs & researchers.

SciSpace | AI for Research

Analyze PDFs

Code & Manuscripts

Funding & Grants

Literature & Patents

Medical & Clinical Data

Systematic Review

Visualize & Present

Web & Data

Build a Google Scholar-like website for your research.

Build a website

Create charts and images for your research

Create a Chart

Write a paper for submission to a journal

Draft a manuscript

Patent Search

Design eye-catching scientific posters in minutes.

Scientific Poster Generation

Systematic Literature Review

One task is running at the moment. Your messages will be shown right after.

Drag and drop or click here to browse

Loved by <highlight>1 million+</highlight> researchers

Extract a list of specific topics and their sources from unstructured text

Topics

Compare and analyze relevant papers that matches with your search

Papers

Get insights from PDFs and bookmarked papers from your library

My library

Recent searches

Try searching for:

Catch AI-generated content in scholarly and non-scholarly content

{ai} Detector

Ai Writer

Get PDF Summaries, highlighted text explanations 

Chat with PDF

Effortlessly create in-text citations and bibliographies in APA and 2,500 other formats

Citation generator

Get explanations, summaries, and answers on academic papers

Ease up your research workflow with {scispace}'s cohort of exciting AI tools

Elevate your academic writing skills and convey your ideas the way you want

Paraphraser

Explore our range of reading and writing tools

Your file is being prepared and should be ready in a few minutes. If it's a large file, it might take a bit longer. You can close this window, and we'll email you the file when it's done.

You have reached a maximum limit of <strong>{limit}</strong> columns in the table. Remove at least <strong>1</strong> column to add or create another one.

M Enny Widyaningrum

Author Tools

Chat about Author